Om zorgmedewerkers te stimuleren technologie in te zetten, is het essentieel dat ze snel en makkelijk toegang hebben tot een overzicht van beschikbare technologieën. Studenten van Saxion hebben samen met de regionale projectgroep Technologie voor Warme Zorg onderzocht hoe zo’n systeem er uit moet zien. Vervolgens is de Gasfabriek aangehaakt om te brainstormen over de daadwerkelijke ontwikkeling van een duurzame applicatie.
Laten we eerst de Gasfabriek introduceren. De Gasfabriek is een business innovatie centrum in Deventer. Hier werken techneuten en business developers samen met bedrijven aan nieuwe producten en innovatieve business. Ze richten zich op de vertaling van digitale technieken als blockchain, artificial intelligence, virtual reality, internet of things, robotics, machine learning naar praktische en pragmatische toepassingen. “Deze nieuwe technologieën veranderen de wereld heel snel,” vertelt Han de With, ondernemer en innovator bij de Gasfabiek. “Geen enkele organisatie ontkomt er aan. De vraag is hoe je als organisatie innovatieve technologieën in kunt zetten om ook in de toekomst bestaansrecht te hebben. Wij zetten ervaren ondernemers, IT-specialisten, studenten en mensen uit de betreffende organisatie bij elkaar om te komen tot een oplossing. Zo hebben we dat ook gedaan voor Technologie voor warme zorg.”
Brainstormsessies
Samen met de Gasfabriek zijn twee brainstormsessies gehouden. In dit geval gaat het om te komen tot een systeem, ofwel applicatie, waar zorgmedewerkers snel en makkelijk een overzicht hebben van zorgtechnologieën. En niet alleen een overzicht, maar ook een applicatie dat antwoord geeft op vragen als ‘Welke technologie past het beste bij mijn cliënt?’, ‘Is deze technologie al beschikbaar binnen mijn organisatie?’ en ‘Wat moet ik doen om deze technologie in te zetten?’.
Tijdens de brainstormsessies is de focus gelegd op drie punten:
1. Eigen regie van de cliënt
2. Hulp bij keuze voor zorgmedewerker
3. Inzicht in kosten voor de zorgketen
Han: “Waar het om gaat is matchmaking. De behoeften van de cliënt match je met het aanbod. Vervolgens kijken we hoe de zorgmedewerker kunnen helpen bij de keuze. Het is mooi als de medewerker een overzicht krijgt van de mogelijkheden die passen bij zijn/haar specifieke wensen.”
Kleine sprintjes
Het resultaat van de brainstormsessies is de ontwikkeling van een Proof of Concept, ofwel een Minimum Viable Product (MVP). Een MVP omvat de minimale functionaliteiten van een website of app om levensvatbaar te zijn. “We maken kleine sprintjes. In plaats van meteen een eindproduct te ontwikkelen, werken we een eerste idee uit, leggen dat aan de opdrachtgever voor, sturen waar nodig bij om vervolgens de volgende stap te nemen. Grote uitdaging van dit project is om schaalbare software te ontwikkelen voor een grote groep gebruikers. Hoe groter de groep, hoe interessanter.”
De mock-up is inmiddels gereed. In januari 2021 vertellen de studenten van hogeschool Saxion in een volgend blog meer hierover.
In 2021 zal de MVP geïntroduceerd worden. Een aantal zorgmedewerkers gaan het in deze ontwikkelingsfase testen. Met hun bevindingen zal de MVP verder aangescherpt worden.